Прошел год с начала нашего сотрудничества с клиентом. Изменился рынок, произошли изменения в потребительском поведении. На многие тенденции оказал влияние финансовый кризис. Некоторые направления, предложенные ранее, стали менее востребованными и экономически целесообразными. Потребовался пересмотр стратегии развития предприятия и маркетинговой политики на ближайшие 2 года.

Это стандартная процедура, призванная обеспечить своевременную корректировку курса. Результат — изменения в ассортиментной политике, ценообразовании, структуре дистрибуции и стратегии продвижения на 2010-2011 годы в рамках достижений предприятия Клиента за прошедший 2009 год, текущей рыночной ситуации и прогнозов развития потребительского рынка строительных и отделочных материалов в будущем. 

1. Предложения по оптимизации текущего ассортимента ТМ Уралкерамика (pdf-файл)

2. Актуализация направлений развития ОАО "Завод керамических изделий на 2010-2011 годы (pdf-файл)